管理優勢
特豐為了規范化食堂承包管理，確保食堂區域整潔、有序、安全，我公司在所有食堂內部全面推行可行性管理體系，并制定了明確的管理細則“十二字方針”：整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。
采購優勢
調味品、食用油等廚房消耗用品都是直接采購超市及廠家直供，質量有保障；建立無公害生鮮養殖、蔬菜基地，部分蔬菜由公司基地自供及各種蔬菜供應商供貨；本公司設立物流配送中心、食堂所有使用原材料均統一物流配送；現已為多家大中型企業長期提供餐飲服務。
服務優勢
員工定期進行內部服務培訓；在營業時間內，要穿統一工作服，佩戴餐飲口罩、手套，穿戴整潔，符合規則要求；對客戶主動詢問意見、了解客戶信息，總結問題；一切從客戶的實際需求出發。
菜品優勢
菜品搭配由特豐聘請的營養師及廚師長合作進行，保證菜肴的色、香味、形和營養價值。分菜系安排廚師進行制作菜肴，并且不定期根據需求對廚師進行一次輪換，不斷豐富飯菜的品種和口味，滿足就餐員工口味需求。
5S管理
飯堂各衛生區域均按照5S操作流程。
6T管理
1.天天處理：區別工作現場中必要與不必要的東西，工作現場只保留必要的東西。
2.天天整合：將必要的東西加以定位，收放整齊，明確標志，保持隨時可取用的狀態，養成物歸原位的習慣。
3.天天清掃：維持工作場所無垃圾、無污穢、無褪色、無剝落、無油漬、無生銹的狀態，打掃用具定位、清潔。
4.天天規范：采用一目了然的現場管理方法，使各項現場管理要求實現規范化、持續化，讓員工明白自己的管理責任。
5.天天檢查：創造一個具有良好習慣的工作場地，持續的、自律的執行規范標準。
6.天天改進：管理堅持正?；?、日?；?、習慣化、自然化、真實化，提升自我品質與效率。
食材驗收
民以食為天，我們對食材的選擇采購非常重視，對大米、油品、調味料均選擇與品牌的供貨商合作。如大米采用東北大米品牌為盤錦大米、北大荒大米等；油品選用福臨門、魯花等非轉基因品類；蔬菜水果等由蔬菜基地直供，所有源頭均可以由總部管控。
食品留樣和標準 食品留樣措施每餐需要進行食品留樣羊，由專人、專門留樣盒及冰箱進行儲存。留樣標準：
1、早中晚每餐留樣最低留樣150g
2、需等菜品冷卻后方可加蓋、寫明標簽儲存。
3、儲存溫度5度左右保留48小時以上。 廚房4D的精髓
整理到位：給所有物品找個家，讓所有物品保持清潔狀態。
責任到位：工作區域進行劃分，并責任到人。
培訓到位：食品安全、操作流程、衛生要求培訓到位。
執行到位：上下班前做好4D檢查工作，落實獎懲。
嘗菜制度
廚師的每一道菜制出后
廚師長需親自進行嘗菜
對不合格菜品，需立即重新制作。
遵循六不出原則：
份量不足不出
顏色不對不出；
口味不對不出；
器皿破損不出；
溫度不夠不出
有異物的不出。
出品管理 *飯堂提供多品種同時供餐；
*廚師每三個月輪換一次，不斷變換口味；
*每月增加2個新品種輪換，保證菜式的多樣化；
*杜絕使用地溝油，使用家用瓶裝非轉基因調和油：
*使用正宗東北珍珠米或甲方指定同價米；
*保證使用新鮮的豬肉、雞、鴨、魚肉等新鮮食材；
*確保每天所有蔬菜均經過農殘檢測安全后使用；
*逢國家法定假日免費加餐，每月免費加餐一次；
*為當月過生日的員工免費加餐1份蛋糕；
*進場前購買保額200萬的保險；
*完全按照食品衛生法每餐食品留樣48小時、臺賬；
*每月做書面員工滿意度調查。
